Cannabis sakeplan

Is u Cannabis-sakeplan solied?

As u die regte sakeplan vir cannabis het, verhoog u die kans om beleggers en ander entrepreneurs te lok wat bereid is om met u saam te werk. As u u sakeplan volledig wil maak, moet u die belangrikste feite oor u besigheid noem.
BEGIN

Onderdele van u sakeplan

Uitvoerende Opsomming
'N Uitvoerende opsomming moet 'n opsomming wees van u volledige sakeplan wat alleen kan staan. Hier wys u beleggers wie u is, wie deel is van u bestuurspan, wat u teikenmark is, wie die mededingers is en watter probleme u op die mark wil oplos. As u van plan is om 'n apteek te open, moet u die produkte wat u aan verbruikers wil bied, insluit. As u 'n dagga-verwerker is, fokus op u hoofbedrywighede as middelman. As u 'n cannabisprodusent is, noem in u opsomming hoe u van plan is om produkte aan ondernemings en verwerkers te verkoop.

Maatskappybeskrywing
In die afdeling vir maatskappybeskrywing is een ding die belangrikste - u regstruktuur. Terwyl u 'n dagga-onderneming begin, moet u fokus op wetlike vereistes in u staat, veral met betrekking tot die produksie en verspreiding van cannabis. In sommige state moet u sorgvuldig hersien watter soort cannabis-verskeidenheid goedgekeur is vir produksie en verspreiding van die mark. By ander geleenthede moet u dit oorweeg om 'n apteek met beperkte hoeveelhede produkte te open, afhangende van u staat se voorskrifte rakende sommige variëteite. Die wetlike struktuur is 'n belangrike deel van u cannabis-sakeplan, en dit is goed om advies te kry oor hoe u hierdie deel van die plan kan struktureer. Ander punte van die afdeling vir die beskrywing van die onderneming bevat die geskiedenis van die onderneming, missiestelling, ligging en bestuurspan.

Markanalise
Wat die algehele analise van cannabisbesighede betref, is een ding seker. Dit is 'n onderneming met groot geleenthede om 'n beduidende wins te maak. Die verslag van Grand View Research toon dat die wêreldwye waarde van die daggamark teen 73.6 $ 2027 miljard sal beloop. Om die regte bemarkingsanalise te doen, is van kardinale belang vir u om 'n deel van die mark te kry. U moet die neigings in mediese toepassings en volwassenes ken. Daar is ook 'n paar kritieke dele van die maklike of moeilike beskikbaarheid van die produkte. U kan ook kyk na die ideale ouderdom vir u verbruikers en hul redes vir die gebruik van cannabis. Markanalise dek ook pryse. Hierdie deel sal u dagga-sakeplan effektief maak as u weet wat die markpryse en die verandering daarvan met verloop van tyd is. U besigheid sal ongetwyfeld die toekoms hê as u daarin slaag om die bekostigbare prys vir die veeleisende produk aan te bied. Daarom bied markanalise veel meer as 'n eenvoudige opsomming van die mark. Dit wys u ook 'n wyer perspektief op hoe u van plan is om u besigheid winsgewend te maak.

Mededingende analise
As deel van 'n mededingende analise, vind u 'n strategie waar u meer oor u mededingers en hul verkope, produkte en bemarkingstrategieë openbaar. Die primêre doel van 'n mededingende studie is om die sterk- en swakpunte van u mededingers te bepaal. Op hierdie manier skep u 'n beduidende voordeel deur te ontbloot watter bates en vaardighede nodig is om suksesvol te wees in die cannabisbedryf. Mededingende strategieë bevat vyf verskillende terreine: pryse, promosie, verspreiding, advertering en produkte.

Bestuur en bedrywighede
In die afdeling van bestuur en bedrywighede moet u oor u organisasiestruktuur praat. Beklemtoon u en u span en noem die sleutelrolle in die onderneming. Noem aan watter take elke spanlid sal werk en hoe bedrywig u besigheid sal wees. Die bestuur van die dagga-onderneming reageer gewoonlik op u organisasievaardighede, daarom moet u 'n strategie ontwikkel om u besigheid op datum te hou as dit kom by nuwe regulasies en markveranderings. Cannabisbesighede is dikwels 'n korporatiewe struktuur met 'n spanbenadering. Soms is dit goed om 'n ewe ervare vennoot te vind wat u kan help om 'n groter perspektief op u besigheid te sien. As gevolg hiervan kan u in 'n samewerking beland wat u kanse om die mark te wen, sal verhoog. Die bestuur- en bedryfsegment in die cannabis-sakeplan dek ook u tegnologie en voorraadstelsel vir verpakking, etikettering en verspreiding van produkte. U oplossings vir uitvoering is ook relevant om te noem.

Bemarking en verkope
Hierdie segment is baie belangrik vir u wins. As dit kom by die bemarkings- en verkoopsarea, gaan dit oor u posisie op die mark. Dink aan hoe u u produkte gaan bevorder, wie u ideale kliënte is, hoe u van plan is om die mark te verander en die belangrikste voordele van u aanbiedinge. Wil u digitale bemarkingstaktieke gebruik, of moet u ter plaatse promosie hê? In verkope het u ook rekeningkundige vaardighede nodig, dus dit is die beste om 'n strategiese rekenmeester in u span te hê. U mededingers ken u prestasie, en u moet ook van hulle weet. Ondersoek die mark en kyk hoe u u handelsmerk kan posisioneer om uit die skare te staan. Die cannabis-onderneming is 'die beste onderneming in die dekade', soos sommige dit noem, maar as u 'n dekade of langer wil duur, moet u uself met wysheid bemark. Probeer om na te dink oor hoekom u besigheid in die toekoms in aanvraag sal wees.

Finansiële opsomming
Maak 'n kenmerkende en waarheidsgetroue finansiële opsomming as die laaste deel van u cannabis-sakeplan. Daar is drie finansiële state wat die volgende moet insluit: die inkomstestaat, die kontantvloeiprojeksie en die balansstaat. As deel van die inkomstestaat moet u elke fiskale kwartaal of jaar van u inkomste oorweeg. As u 'n onderneming begin, is dit die beste om op elke maand of ten minste die eerste maand van u inkomsteplan te konsentreer. By sommige geleenthede is die voorspellings moeilik om te vertel. Ander aspekte van u sakeplan, veral die mededingingsanalise en markanalise, sal u help om 'n beeld van u finansiële opsomming te skep. Die meeste beleggers beskou hierdie opsomming as 'n relevante punt wanneer hulle 'n vennootskap oorweeg, en daarom kan 'n gedetailleerde finansiële oorsig lei tot beter geleenthede vir u besigheid. Pro forma sal ook 'n rol speel in u finansiële opsomming. Lees ons vir meer inligting oor pro forma Cannabis Pro forma vir Dispensaries and Grows-artikel en kyk na ons YouTube video.

Ons cannabis-prokureurs kan u help met 'n bestaande sakeplan of u help om 'n nuwe plan uit te dink. Laat ons kundigheid u die vertroue gee om u reis na 'n suksesvolle dagga-onderneming te begin.

BEGIN

Liggingbesonderhede
Wat die ligging betref, moet u die soneringswette in u staat, land en stad nakom. Die meeste Amerikaanse gebiede het beperkings ten opsigte van die opening van 'n apteek naby skole, speelgronde, parke, kerke en selfs sentrums vir verslawing vir verslawing. Dit kan 'n groot afskakeling wees omdat stadsgebiede dikwels vol is met hierdie fasiliteite, en u moet die regte afstand van hierdie gebiede meet. In Illinois moet die afstand 1,000 voet wees, in Kalifornië is dit 1,500 voet, terwyl die afstand in Ohio minstens 600 voet is.

Die lys van produkte en dienste wat u aan u kliënte wil bied
As u nog steeds nie weet watter produkte u op die mark wil lewer nie, is dit die beste om markondersoek te doen en te kyk watter soort produkte ideaal is vir die gebied wat u wil dek. Soms bied die versadigde mark met een soort produk u geen voordeel nie. U moet iets aanbied wat mense as waardevol sal beskou. Marknavorsing is 'n baie noodsaaklike stap om 'n cannabis-sakeplan te skep met produkte wat die mark iets kenmerkends en uniek sal bied. Dit sal u ook op die langtermyn meer wins oplewer.

Dispensary winkelbestuursbesonderhede
Om 'n apteekwinkel te open en 'n effektiewe sakeplan vir cannabis te skep, moet u besluit oor die nodige rolle en bestuursaktiwiteite. Antwoord die volgende vrae. Wie is die verskaffers? Hoe gaan u die voorraad bestuur? Al hierdie punte is noodsaaklik as u wil hê dat u besigheid daagliks moet werk, en u moet alle besonderhede van u apteekbestuur ken. Soms is dit maklik om 'n sakeplan op te stel, maar die werklikheid wys dat onverwagte probleme uit die niet kan opduik. Om hierdie rede is dit goed om 'n sakebeskermingsplan langs u gewone sakeplan te hê.

Opsomming van u daaglikse werksaamhede
Hierdie deel kan baie lastig wees, want dit lyk maklik. U daaglikse werksaamhede is al die aktiwiteite wat u gedurende die dag beplan. As u almal vooraf voorberei, het u 'n duidelike beeld van u werksure, dagtydperke, skedulebesonderhede, personeelrolle en, die belangrikste, u finansiële voordele van al hierdie aktiwiteite aan die einde van die maand. U kan hierdie deel in u dagga-sakeplan insluit om u besigheid se potensiaal vir 30 opeenvolgende dae per jaar aan te toon.

Besonderhede oor befondsing van cannabis
Dit maak nie saak watter sakemodel u kies nie, die finansieringsbesonderhede sal u beleggers 'n duidelike begrip gee van hoe u geld in u besigheid gaan belê. Vir hierdie gedeelte moet u al die besonderhede oor u bedrywighede ken gedurende een dag, maand en jaar van 'n fiskale periode. As u weet wat u daaglikse bedryfsuitgawes en -koste is, sal dit vir u beleggers makliker wees om u besigheidsmodel te kies en geld te belê in die idee wat u bied. 'N Apteek is soms duurder om te bestuur as 'n groeishuis, daarom sal die regte finansiële ontleding u help om te bepaal watter dele van die onderneming die meeste finansiering benodig.